Aynı boyutta iki blok arasında çatlak: solda mavi zeminde UX uzmanları için UX, sağda koyu zeminde ürün rolleri için Product yazıyor

Unvanın “UX Designer”dan “Product Designer”a döndüyse ya da ekipte bu tartışma açıldıysa, aklındaki soru muhtemelen şu: bu geçici bir moda mı, yoksa mesleğin adı gerçekten değişiyor mu?

Nielsen Norman Group 31 Temmuz 2026’da bu soruya doğrudan cevap veren bir araştırma yayımladı. 604 profesyonele alanlarını nasıl adlandırdıklarını sordular ve sonuç net görünüyor: UX hâlâ açık ara önde, yerini alacak yeni bir isim çıkmadı.

Ama aynı araştırmanın içinde, manşetin söylemediği bir kırılım var. Ve o kırılım “hiçbir şey değişmedi” sonucunun tam tersini anlatıyor.

604 kişiye soruldu, cevap “UX” çıktı

Araştırmayı Rachel Banawa yürüttü. Nisan 2026’da dünya genelinde 604 teknoloji ve tasarım profesyoneline çalıştıkları alanı hangi terimle adlandırdıkları soruldu. Çıkan tablo şöyle:

  • Yanıtların %47,8’inde tek başına “UX” geçti — açık ara en yaygın etiket.
  • UX ile ilişkili terimlerin toplamı %70‘e ulaştı.
  • Yanıtların %22,4’ünde “user”, %10,8’inde “user experience” ifadesi vardı.

NN/g’nin bu veriden çıkardığı sonuç pratik: yeni bir çatı terim aramak yerine, UX çalışmasının kuruma kattığı değeri görünür kılmaya odaklanın.

Buraya kadar hikâye sıkıcı: mesleğin adı UX, tartışma bitti. Kırılıma bakana kadar.

Asıl hikâye ortalamada değil, kırılımda

“Product” terimi genel ortalamada yanıtların %12,42’sinde geçiyor. Küçük bir rakam; kolayca göz ardı edilir. Ama aynı rakamı katılımcının rolüne göre ayırdığınızda ortaya bambaşka bir tablo çıkıyor.

Ürün müdürlerinin %38’i, ürün tasarımcılarının %27’si “Product” diyor. UX uzmanlarında bu oran %10‘da kalıyor. Yani genel ortalama olan %12,4, aslında birbirinden üç kat uzak iki grubun ortalaması.

Bu, “terim yerini korudu” cümlesinden farklı bir şey söylüyor: terim kazanmadı, kamplaştı. Büyük ölçüde aynı işi yapan iki grup, yaptıkları işi artık farklı adlandırıyor. Ve hangi adı kullandığınız, oturduğunuz koltuğa bağlı.

Alternatifler neden tutmadı?

İlginç olan, UX’e önerilen alternatiflerin hiçbirinin kritik kütleye ulaşamamış olması.

“Customer” %2,65’te kalmış. “Human-Centered Design” ve “Experience Design” ise %1’in bile altında. Oysa bu iki terim, akademik olarak UX’ten daha kapsayıcı ve daha savunulabilir.

Sebep tam da burada: bir terimin yerini almak için daha doğru olması yetmiyor. İşe alım ilanında, LinkedIn başlığında, İK sisteminin unvan listesinde ve bütçe kaleminde karşılığı olması gerekiyor. “Human-Centered Design” hiçbir İK sisteminin tanıdığı bir unvan değil. “Product” ise zaten var olan, bütçesi olan, masada sandalyesi olan bir kelime.

Terimler doğrulukla değil, kurumsal altyapıyla yayılıyor.

Neden şimdi? İsim tartışmasının altındaki ekonomi

Bu tartışma 2026’da başlamadı. “Product Design, UX’in yerini alıyor” tezi en az 2023’ten beri dolaşımda — Kai Wong’un Mayıs 2023 tarihli yazısı bunun erken örneklerinden. O yazının tezi de isimle ilgili değildi: zayıf ekonomide şirketler uzun vadeli getiri vaat eden UX yatırımı yerine, satışı hemen etkileyen işleri önceliklendiriyor.

NN/g’nin Ocak 2026’da yayımladığı State of UX 2026 raporu da aynı arka planı doğruluyor: alan işten çıkarmalar, işe alım durdurmaları ve yapay zeka dalgasıyla sarsıldı; şimdi dengeleniyor, ama farklılaşma ve iş etkisi kritik hâle geldi. (Rapor bu tespitleri nitel olarak aktarıyor, sayısal veri paylaşmıyor.)

Tabloyu birleştirince şu çıkıyor: isim tartışması bir terminoloji tartışması değil. Daralan bütçede kimin işinin “stratejik”, kimin işinin “masraf” sayılacağının kavgası. “Product Designer” unvanı daha geniş bir iş tanımı ima ettiği için daha savunulabilir bir bütçe kalemi gibi görünüyor. Terim tercihi, bir hayatta kalma refleksi.

Üç yıl, sayısız tartışma — ve hâlâ ortak bir alternatif yok. Çünkü sorun isimde değil.

Türkiye’de durum: terim değil, iş tanımı sorunu

Türkçe tarafta tartışmanın şekli biraz farklı. Bizde “UX” ile “kullanıcı deneyimi” zaten yan yana yaşıyor; kimse İngilizce kısaltmayı Türkçeleştirme derdinde değil. Yani terimin kendisi bir sorun kaynağı değil.

Asıl belirsizlik başka yerde: aynı unvan şirketten şirkete bambaşka bir işi tanımlıyor. Bir yerde “UX Designer” kullanıcı görüşmesi yapıp akış kurgularken, başka bir yerde aynı unvan ekran çizen kişiyi tarif ediyor. Türkiye’de unvanın bize söylediği şey çok az.

Not: Bu bölüm alan gözlemine dayanıyor. Türkiye’deki unvan dağılımını ölçen, güvenilir ve güncel bir veri seti bulamadım — bu yüzden burada sayı vermiyorum.

Unvanın değiştiyse ne yapmalısın?

Araştırmanın pratik karşılığı şu: terimi savunmak yerine işin karşılığını görünür kılmak.

  • onay işaretiUnvanı değil, kanıtı biriktir. Hangi kararı hangi araştırmayla değiştirdiğini yazılı tut. Unvan değişebilir, kayıt kalır.
  • onay işaretiİşini iş metriğine bağla. “Kullanılabilirliği artırdık” yerine “şu adımdaki terk oranını şu kadar düşürdük” cümlesini kurabiliyor olmak, hangi unvanı taşıdığından daha çok işe yarıyor.
  • uyarı işaretiUnvan değişikliğini otomatik terfi sayma. “Product Designer” bazen genişleyen sorumluluk, bazen aynı işin yeni etiketi. Hangisi olduğunu iş tanımı söyler, kartvizit değil.
  • onay işaretiİlan okurken başlığı atla, sorumluluk maddelerine bak. Aynı başlık iki şirkette iki farklı meslek anlamına gelebiliyor.
  • uyarı işaretiTerim savaşına girme. Veri gösteriyor ki üç yılda kimse kazanmadı. O tartışmaya harcanan enerji, iş etkisini anlatmaya harcansa daha çok getirisi var.

Özetle

Nielsen Norman Group’un Nisan 2026’da 604 profesyonelle yaptığı ankete göre “UX” hâlâ alanın baskın adı: yanıtların %47,8’inde tek başına, %70’inde ise UX ile ilişkili bir terim geçiyor. Hiçbir alternatif kritik kütleye ulaşmadı. Ancak aynı veri, terimin rollere göre bölündüğünü de gösteriyor: “Product” diyenlerin oranı ürün müdürlerinde %38, ürün tasarımcılarında %27 iken UX uzmanlarında %10’da kalıyor. Yani UX bir isim olarak kazandı, ortak dil olarak değil. Tartışmanın kökeni de terminoloji değil ekonomi: işten çıkarmalar ve daralan bütçelerde hangi işin stratejik sayılacağı.

Kaynaklar

Aytaç Özdalgıç

Hakkında

Aytaç Özdalgıç

Full Stack Designer — Grafik Tasarım Yöneticisi, KJ Power

UX odaklı tasarım kararlarını yazılım mimarisiyle ilişkilendirerek sürdürülebilir dijital sistemler kurguluyorum. 20 yıla yakın kariyerimde, kullanıcı araştırmasından frontend’e uzanan uçtan uca ürün geliştirme süreçlerinde çalıştım.

Hakkımda daha fazlası →

Bir Yorum Yazın

Aytaç Özdalgıç sitesinden daha fazla şey keşfedin

Okumaya devam etmek ve tüm arşive erişim kazanmak için hemen abone olun.

Okumaya Devam Edin